春到“花”自开——平安人寿天津分公司和平十六部总监王玉花

时间：2018/7/3 来源：中国保险报网作者：佚名

　　我叫王玉花，在周围许多人眼中是一个敢想敢干、果断魄力的人。和大多创业者一样，在市场经济的浪潮中，实现了自己第一个创业梦，我和家人一起开饭店、开洗车行，做起了自己的老板，生意做得蒸蒸日上。就在人人投来艳羡目光时，如何实现第二次创业，如何将自己的人生价值迈向另一个高峰，成为时常萦绕在我心头的想法。

　　变，是不变的法则

　　最初接触平安，是源于一次理赔。2000年春节下大雪，我不慎摔伤尾骨，得到了平安的意外医疗理赔，第一次切身体会到平安雪中送炭的服务。后来，一位经常来洗车的平安人向我抛来了橄榄枝，向我展示了平安强大的经营平台和保险行业的无限前景，我被这个行业深深吸引，况且自己也十分认可保险，更是感觉医改政策会是未来做保险的趋势。于是在2001年，面对家人的百般不解，我放下家中的生意，与平安牵手结缘。

　　在平安最大的收获就是成长。原本说话就脸红、上台就紧张的我，也开始变得从容淡定、侃侃而谈，得到了客户的欣赏认可，自己也倍感喜悦和幸福。朋友们都说我变了，变得更职业，变得更自信，变得更强大。虽然当时人已近中年，但我还是坚定地迈进了保险圈，让我的人生从此有了不一样的意义，这一切都要归功于我选择了平安。

　　没有做不到，只有想不到

　　2004年9月，我参加了公司的“黄埔特训营”，严格的魔鬼训练让我明白了“两条腿走路”的重要性，从此开启了事业之路。晋升是成绩，更是责任。2011年晋升部经理后，更是深感职级的提升所赋予的重担。数据是经营企业最好的语言，但面对那一串串的数字，一个个的目标追踪，起初我茫然不知所措。此时，平安强大的管理平台和完善的职能部门搭建显示出了它独特的优势，我也全力以赴地进入角色。发现问题及时解决，力求负责到人，同时打造“主管层级”中坚力量，通过强有力的功能组为发展蓄力。一年半时间，从营业部到总监系列是个挑战。通过人心的凝聚、发展点追踪，团队绽放了活力。群策群力、谋求突破，我和团队都收获了成长。

　　我经常和我的队员们说：“平安有完备的培训体系，有公开透明的晋升机制，公司有人培训、有人追踪，还有人为你规划发展，只要你紧跟公司的步伐和节奏，不成功都难。”确实在这个行业内，只有你想不到，没有你做不到。就如同当初进军巅峰论坛时，我也曾为营业部只有寥寥几个钻石人员感到担忧和无望，但那时我心中只有“巅峰”二字，设立目标、喊出目标，并向目标不断前进，就能收获如今连续两年达成3A标准的硕果。我想唯有平安，可以让我十几年来仍坚守在这个行业，时刻饱含激情，并与之共同成长。

　　平安，一直在您身边

　　在平安的每一天都是丰富充实的。白天在营业部处理大大小小各类事务，回家时往往都已经8、9点钟了，有时打开手机都会有4000多条未读信息，其中很多都是客户的保单咨询和队员们的业务问题，即使再晚我也会一一回复。俗话说“一日之计在于晨”，而我恰恰相反，深夜12点后是我思路最清晰的时候，所以这段时间成为我思考问题、设立方案的最佳时间。平安让我每天都充满干劲，激情澎湃，幸福指数飙升100%。日子过得忙忙碌碌，但选择平安是我一生最幸福的决定，它不仅为我带来了物质生活的提升，更是我精神的快乐源泉。

　　马云曾在一次网络公开课中讲到，通用电气GE在100多年前创建公司时，那时候爱迪生已发明了电灯泡，他们公司第一个使命就是让天下亮起来。迪士尼的使命是，让世界快乐起来。而我们保险从业者的使命就是，让天下所有人都拥有保障。总监，是种传承，要让每个人都收获组织发展。我相信发展才是解决一切问题的本源，希望有更多的人加入到我的团队，我要带领他们在这个行业收获成功，并将这份爱心事业做大做强，为更多的人送去平安，让平安永远在您身边。